Das rollenbezogene Modell wurde speziell für den deutschsprachigen Raum entwickelt und in zahlreichen Organisationen eingesetzt. Es erleichtert die Anforderungen an Führung unter neuen Rahmenbedingungen zu erkennen und macht veränderte Erwartungen besprechbar. Neue Rollenschwerpunkte, neue Rollenverteilungen und die Anpassung des Verhaltens werden damit unterstützt.